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Taller de Change Management para Patrocinadores Ejecutivos de Prosci®

Un patrocinio activo y visible es el factor número uno para el éxito de cualquier proyecto de cambio. El Taller para Ejecutivos de PROSCI® permite a los líderes tener un total entendimiento de su rol dentro de los procesos de cambio.

¿Para quién es?

El taller de Patrocinadores va dirigido a ejecutivos de alto nivel y líderes organizacionales que son responsables de las iniciativas estratégicas y del desempeño organizacional.

 

Objetivos de aprendizaje

Durante el Taller de Sponsors de Prosci®, los ejecutivos podrán:

  • Aprender de un Instructor Certificado por Prosci® con experiencia ejecutiva la importancia del rol del Patrocinador Ejecutivo en un proceso de cambio
  • Entender el rol de los líderes principales como Patrocinadores en tiempos de cambio
  • Evaluar su propio nivel de competencia para patrocinar y liderar cambios estratégicos
  • Comprender qué tanto la Gestión de Cambio efectiva mejora los resultados organizacionales
  • Aprender cómo posicionarse a sí mismos y sus objetivos para el éxito estratégico
  • Aprender tácticas inmediatamente aplicables para convertirse en un patrocinador más activo y visible
  • Explorar las mejores prácticas de investigación sobre la conexión entre el patrocinio, el lado humano del cambio y el logro de los resultados organizacionales
  • Evaluar el portafolio actual de cambios para identificar el riesgo del Proyecto
  • Comprender cómo asegurar recursos adecuados para la Gestión del Cambio a nivel de iniciativa y del proyecto

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Agenda del programa

  • Día 1

    • La conexión entre Change Management y los resultados del negocio
    • Caso de negocio para la Gestión de Cambio
    • Datos de referencia y mejores prácticas de Gestión de Cambio
    • Posicionamiento para resultados exitosos
    • Cómo posicionar a los patrocinadores para el éxito del patrocinio
    • Cómo posicionar los proyectos para el éxito estratégico
    • Cómo posicionar a las organizaciones para el éxito del cambio
    • Modelos de cambio: Proceso de 3 Fases y Modelo ADKAR® de Prosci®
    • Roles críticos para liderar el cambio
    • Modelo de Madurez en Change Management

library icon Materiales del curso

  • Libro de trabajo - Workbook del programa
  • Reporte Expose de Investigación- Best practices Prosci
  • ADKAR eBook
  • Evaluaciones de Gestión del Cambio y Patrocinio

Testimonio de nuestros clientes

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