Este programa de Prosci® está diseñado para empleados que son responsables de gestionar cambios en proyectos específicos o de construir competencias de Gestión de Cambio dentro de sus organizaciones.
Un patrocinio activo y visible es el factor número uno para el éxito de cualquier proyecto de cambio. El Taller de PROSCI® permite a los líderes tener un total entendimiento de su rol dentro de los procesos de cambio.
Este Programa de Gestión del Cambio para gerentes, define su rol en el cambio y proporciona un marco de referencia práctico, así como un conjunto de herramientas necesarias para ser un líderes de cambio efectivos.
Este taller brinda a los empleados la capacidad de asimilar los cambios que están viviendo, proporciona el marco de referencia y las habilidades para liderar el cambio y transformar su organización a una cultura de resiliencia.
Este programa proporciona a los participantes una comprensión de los conceptos fundamentales y los beneficios organizacionales de una Gestión del Cambio efectiva.
Este taller orientado a resultados, permite a los Project Managers integrar la Gestión del Cambio en proyectos activos, una práctica clave para la entrega de mejores resultados.
El propósito de este workshop es crear un Change Scorecard que define las bases para medir el éxito del cambio con resultados claros y alineados.
