Involucra a todos los niveles de tu organización en tus iniciativas de cambio

Las soluciones de Gestión del Cambio no son de talla única, por lo que ofrecemos estos programas de entrenamiento rentables que se adaptan a las necesidades únicas de tu organización.

Nuestros Programas de Entrenamiento Organizacional, basados en roles y en investigaciones, enseñan a las personas en todos los niveles de tu organización cómo desempeñar sus roles únicos en tiempos de cambio. Estos programas flexibles están diseñados para ayudarte a aplicar Gestión del Cambio a tus proyectos existentes con el objetivo de que puedas obtener beneficios inmediatos.

Ofrecemos programas presenciales y dirigidos por un instructor virtual. Contáctanos para obtener más información.

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ENTRENAMIENTO BASADO EN ROLES
Involucra a personas de toda tu organización, desde ejecutivos sénior hasta empleados de primera línea, para que desempeñen sus roles críticos en tu estrategia de Gestión del Cambio.
FORMATO ATRACTIVO
Benefíciate de programas flexibles adaptados a tus necesidades organizacionales únicas, creados para diversos estilos de aprendizaje y que presentan un formato atractivo con trabajo individual y grupal.
ESTRATEGIAS PRÁCTICAS
Desarrolla estrategias prácticas basadas en roles que puedas aplicar directamente a tus proyectos actuales para impulsar los resultados que deseas, además de acelerar la capacidad de cambio de tu empresa.

Programas de Entrenamiento Organizacional de Prosci

Una experiencia de aprendizaje interactiva de tres días donde los participantes obtienen el conocimiento, las habilidades y las herramientas para impulsar iniciativas de cambio exitosas. Los participantes aprenden a aplicar la Metodología Prosci a un proyecto existente, a establecer contactos con otros líderes del cambio e impulsar su entrenamiento para mejorar los resultados de la organización.
SE REQUIERE HABER OBTENIDO CERTIFICACIÓN COMO PRACTITIONER
Si eres un graduado del Programa de Practitioner de Prosci y estás listo para sumergirte en la Metodología renovada de Prosci, este programa de un día es para ti. Aprenderás sobre las mejoras y las nuevas herramientas innovadoras, y cómo aplicarlas a un proyecto para obtener resultados de cambio exitosos.
PARA LÍDERES Y GRUPOS DE STAKEHOLDERS
Este programa de aprendizaje de un día brinda a los participantes una comprensión de los conceptos fundamentales y los beneficios organizacionales de efectiva Gestión del Cambio. El programa aplica los cinco principios de Gestión del Cambio a un proyecto específico o iniciativa de cambio para crear Consciencia (Awareness) y Deseo (Desire) de Gestión del Cambio.
Los gerentes son esenciales para inculcar hábitos saludables de Gestión del Cambio en tus empleados. Ayudamos a los gerentes a definir su rol en el cambio y les enseñamos cómo ser líderes de cambio efectivos.
El cambio efectivo comienza en la parte superior, razón por la cual hablamos directamente con los patrocinadores y les demostramos a ellos y a los miembros ejecutivos exactamente cuán esencial es Gestión del Cambio para su éxito continuo.
Ayudamos a los project managers y líderes de cambio a hablar el mismo idioma. Les enseñamos dónde y cómo integrar los planes de Project Management (Gestión de Proyectos) y Gestión del Cambio, y cómo lograr sus objetivos y cumplir con todos sus proyectos imprescindibles.
Reducir la resistencia al cambio ayudando a los empleados a hacer una transición uniforme a su organización en evolución. Para que la iniciativa de cambio funcione, haz que tus empleados participen en ella mostrándoles lo importantes que son.
Cristina Moroyoqui León
Líder de Experiencia
Empleados SURA
Siempre consideramos cuidadosamente cómo nuestros proyectos impactarán a nuestros empleados. Integrar Gestión del Cambio y Gestión de Proyectos nos ayudará a gestionar el lado humano de nuestros cambios con la misma efectividad que el lado técnico, lo cual es fundamental para la filosofía de Prosci y la nuestra.

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